Dans le monde professionnel, la santé des salariés est une priorité bien établie. Cependant, un aspect souvent négligé mérite toute notre attention : la santé des dirigeant.e.s. En tant que figures clés, leur bien-être joue un rôle crucial dans le fonctionnement global de l’entreprise. Explorons cette dimension sous-estimée et soulignons son importance.
Pression et Stress au Sommet
Les dirigeant.e.s font face à une pression intense et un stress élevé. La gestion de décisions stratégiques, la résolution de crises et les attentes diverses et variées peuvent entrainer un stress chronique, mettant en péril leur santé mentale et physique.
Impact sur la performance de l'entreprise
La santé des dirigeant.e.s influe directement sur la performance de l'entreprise. Des dirigeant.e.s en bonne santé prennent des décisions éclairées, inspirent leurs équipes et maintiennent un environnement de travail positif. En revanche, des problèmes de santé non traités peuvent entrainer une baisse de productivité et détériorer le climat organisationnel.
Besoin de modèles de Leadership Sain
Les dirigeant.e.s sont souvent des modèles pour leurs employés, particulièrement dans les TPE. En prenant soin de leur propre santé, ils envoient un message sur l'importance de la satisfaction au travail. Des dirigeant.e.s en bonne santé physique et mentale adoptent des pratiques de leadership inclusives et empathiques, favorisant un environnement de travail sain.
Encourager la culture de la satisfaction au travail
Les entreprises devraient promouvoir une culture de la satisfaction au travail incluant les dirigeant.e.s. Cela peut se concrétiser par la mise en place d'un projet d'entreprise encadré par une démarche QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail). En effet, l'Accord National Interprofessionnel signé le 9 décembre 2020 par les partenaires sociaux qui sont résolues à mettre la prévention primaire au coeur de notre système de santé au travail au travers de la QVCT. Le dispositif de santé au travail en France, par ses politiques publiques et institutionnelles, a trop longtemps été centré sur la réparation au détriment d'une approche positive donnant la priorité à la prévention primaire et mettant au centre des préoccupations le développement de la culture de prévention.
La QVCT, est un facteur de santé et de réalisation personnelle pour les salariés. Sur le plan collectif, cela peut s'avérer être une des conditions de la performance de l'entreprise. C'est pour cela que l'Aract-Itt Martinique vient en appui direct des politiques publiques qui visent à l'amélioration des conditions de travail et à la QVCT avec son offre de service, y compris pourles dirigeant.e.s.